| |
|
Konu Başlığı |
Yanıtlar |
Konuyu Başlatan |
Okunma |
Son Faaliyet |
| Duyurular |
 |
 |
Duyuru: Günlük Balıkesir Hava Durumu |
- |
Live |
8815 |
--
Son İleti: Live
|
 |
 |
Duyuru: Günlük Balıkesir Nöbetçi Eczaneleri Adres ve Tel |
- |
Live |
8492 |
--
Son İleti: Live
|
 |
 |
Duyuru: Tüm Hoca ve İdari Bilimlerin Telefon Numaraları |
- |
Live |
23292 |
--
Son İleti: Live
|
 |
 |
Duyuru: Tüm Fakülteler İçin Haftalık Yemek Programı - Güncel |
- |
Live |
22605 |
--
Son İleti: Live
|
 |
 |
Duyuru: Günlük Burç Yorumları - 7/24 Sürekli Günceldir... |
- |
Live |
23764 |
--
Son İleti: Live
|
| Önemli Başlıklar |
 |
 |
|
3
|
TiaMaT |
1,030 |
01.07.2009 - 16:26:09 Son İleti: Jacqueline |
Aşağıdaki öneriler ODTÜ mezunları arasındaki kısa bir sorgulamadan elde edilen önerilerdir. Bir bölümü bütün öğrenciler için geçerli olabilecek bu öneriler, umarız zamanla daha derli toplu ve daha sistematik hale gelir ve öğrencilere olduğu kadar Endüstri Mühendisliği Bölümleri ve işletmeler için de yararlı hale gelir. Sağ menüdeki Kariyer Çalıştayı da arkadaşımız Tunç Çelik'in MÜ EM öğrencileriyle birlikte gerçekleştirdiği bir çalışmanın raporudur.
Genel
Hocalarınızla sınıf dışında da, fazla zamanlarını almamaya özen göstererek, anlamlı sohbet ve sorgulamalar üzerine kurulu ilişkiler geliştirin.
Öğrenciler arasından da, okul yılları sonrasına taşıyabileceğiniz ilişkiler oluşturun.
Üzerinde yoğunlaştığınız özgül bir konunun da sürekli takipçisi olun.
Değişimleri yaratma potansiyelinizi sınayın ve geliştirin. Özgüvene çok ihtiyacınız olacak, bunu da başka türlü geliştiremezsiniz.
Yabancı Dil
Endüstri Mühendisleri için de, uluslararası işlerde İngilizce'nin önceliği vardır. Türkiye'deki Alman ve Fransız şirketleri de kendi dillerine önem verirler. Bu dilleri bilmenin bazı durumlarda stratejik bir önemi olmaktadır. Fakat İngilizce bir çok durumda bu şiketler için de önemlidir. Yabancı şirketlerde, İngilizce'yi iyi konuşmak önemlidir. Bu açıdan, ODTÜ'deki İngilizce de yetersiz kalmaktadır.
İngilizce ayrıca, endüstri mühendisliğinin güncel mesleki yenilenmesi açısından da ayrıca önemlidir.
İngilizce, farklı dilleri konuşanların da ortak dili haline gelmektedir. Bunun; diğerlerinin yanı sıra, Alman, Fransız ve Japonlarla iş yaparken eşitleyici bir özelliği var.
Yazılım
İş hayatında Microsoft Excel tablolama programı bilmeniz gereken en öncelikli " iletişim ortamı" dır, bu yüzden İngilizce'den bile daha kıymetlidir. Argümanlarınızı Excel kullanarak anlatamıyorsanız, argümanınız falan yoktur.
Topluluklar, Kulüpler
Topluluklarda yer almayı bir yarar sağlayacağı için değil o topluluğun etkinliklerinden zevk aldığı için yapmak önemli. Yani, bir ogrencinin o toplulukta yer almasının tek sebebi orada bulunmayı istiyor olması olmalıdır.
Fakat topluluk çalışmalarının; grup çalışması, sorumluluk, insanlarla geçinebilme konularında önemli deneyimler kazandırdığı kabul ediliyor.
Genellikle yabancı kökenli bazı şirketler hobilere ve topluluk çalışmalarına önem veriyorlar. Fakat özgeçmiş ve iş görüşmesi deneyimleri, olumsuz etkilenmeleri de barındırıyor. Öneri, "mutlaka zevklerinize uygun topluluk etkinliklerine katılın fakat bunu iş arama sürecinde kullanma kaygınız olmasın."la özetlenebilir.
Go Topluluğu önerilen topluluklardan biri.
Kitap
"Beşinci Disiplin", Peter M. Senge, Yapı Kredi Yayınları. Artık bir klasik haline geldi, belki bölümde zorunlu olarak bile okutulabiliyor olabilir.
"Kapitalizmin Geleceği", Lester C. Thurow, Sabah Yayınları. Okuyan olursa iş hayatındaki ilk bir senesinde çok faydasını görecektir.
"The Limits to Growth" Dünyayı kurtarmaya heves edenler ise 70'li yıllara damgasını vuran muhteşem kitap; çok küçük ve insanın tüylerini diken diken eden bir kitaptır, çok faydalı olur.
"Managing with Power", Jeffrey Pfeffer; "Ben genel müdür olacam abi" diyenler için
"For Whom The Bell Tolls" Ernest Hemingway; İş görüşmesine gidecekler için
"The Seven Habits of Highly Effective People", Stephen R. Covey, Simon&Schuster Trade,1990.
IIE Solutions Ocak 1999 "30 ways to be a better IE" makalesi,
Kariyer Planı
Öğrencilik yıllarında bir kişisel vizyona sahip olmak yararlı olabilir. Tüm teknik donanımlarını ve kişisel özelliklerini de dikkate alarak bir kariyer planı yapmaları. Her işe uygun olmak büyük bir avantaj olarak görülse bile, önceden belirlenmiş bir yoldan gidilmediğinde dezavantaja dönüşebilir.
Dersler
Not ortalaması, iş ararken gerekecek ölçütlerden sadece biridir fakat derslerinde başarılı olmalı.
Mesleği Tanımak
Bir EM öğrencisi; öğrencilik dönemi boyunca, endüstri mühendisliğinin sınırlarını sorgulamalı ve meslek alanını, kendi kafasında, giderek daha tanımlı hale getirmelidir. Bu konuda ders içerikleri kendisine büyük ölçüde yardımcı olacaktır. Bu anlamda "Endüstri Mühendisliğine Giriş" dersi de çok önemlidir. Bu dersle uğraşırken gelecekteki 30-50 yılda yapacaklarını, yapmak istediklerini zihninde canlandırmaya çalışmalı; "Giriş"i iyi değerlendirmelidir.
Stajlar
Yapabilecekleri çok sınırlı da olsa, stajlarına en fazla sevdiği ders düzeyinde önem vermelidir: Staj hazırlığı ve staj gündemi olan işyerlerinin seçilmesi çok yararlı olur. Staj yaptığı yerde, stajyeri önemseyen en az bir endüstri mühendisi ile birlikte çalışmak önemli bir kazançtır.
İnsan İlişkileri
Çok çeşitli, değişik insanlarla bir şeyleri paylaşma ortamı yaratmalıdır. İnsanların, bencil yanlarını ve rasyonel olmayan yanlarını kavrayamadığınız zaman çözümlerin kağıtlarda ve kafanızda kalmasına razı olma olasılığınız artar.
Yazmak
Bol bol yazı yazmalı ve yazılı olarak derdini ifade etme konusunda kendisini geliştirmelidir. Bunu anadilinde yapmak tabii ki çok önemlidir; fakat iş yaşamında kullanması gerekecek diğer dillerde de kendini geliştirmelidir.
Okumak
Okumadan yazamaz; bu nedenle iyi bir okuyucu olmalı. Okuyacaklarını seçerken hem kapsama alanını genişletmeyi hem de merkezde endüstri mühendisliğini bulunduracak biçimde uygun "path"lerin oluşmasını gözetmelidir. Hayat adım adım gelişmeye izin vermez. Çok uzaklara da taşlar yerleştirmek ve sonra onları unutmak durumunda kalabilirler. Fakat gerektiği yerlerde de araları doldurmak, örmek zorunda kalacaklar.
Sistem Yaklaşımı
Endüstri mühendisliği sistem yaklaşımı üzerine kurulu bir meslek ise derinleşmekten hiç kaçılmayacak konunun bu olduğu da açıktır. Büyük resmi görme yeteneğini geliştirmek üzere bıkmadan usanmadan çalışmak: Buna yardımcı olacak araçlar üzerinde, sözü daha kamillere bırakayım.
Takım Çantası
Büyük resme evet, fakat, bir EM öğrencisi, çok zengin bir takım çantası oluşturmaya mutlaka büyük bir önem vermelidir. Bu iş stajlarda geliştirilmeli ve ömür boyu süreceği unutulmamalıdır. Çok sayıda araca ihtiyacımız var ve bunların araç olma özelliklerini unutmadan, birlikte kullanılma yeteneklerini değerlendirerek, sayılarını artırmalıyız. Rendeyi iyi kullanamayan marangozun yapabileceği işlerin kapsamı daralır. Giderek daha fazla sayısallaşan araçlarımızın çok olmasının yanı sıra bunları kullanma yeteneğimizin de artması ve gelişmesi gerekiyor. Bu da kullandıkça olur. Öğrencilikte önemli olan; araçları tanımak. EM'nin araçları rende gibi elle tutulur, gözle görülür araçlar olmadığından onları tanımak için de onlarla çeşitli düzeylerde yüzyüze gelmeyi artırmak gerekmektedir. Kullanma şansları olan her aracı da becerebildikleri kadar çok kullanmalılar. Sonuçta, takım çantalarını açtıklarında, ne kadar çok aracı "görebiliyorlarsa" o kadar iyidir.
"Yalın"ı Görmek
Belki sistem yaklaşımıyla aynı anlama geldiğini düşünenler de olabilir ama yalınlaştırmayı öğrenmek de önemli. Kayadaki fazlalıkları çıkardığını düşünen heykeltraşın yaklaşımına ihtiyaç duyduğumuz yerler o kadar çok ki.
"Dünya"ya Bakmak
"Dünya"ya bakmak alışkanlık haline gelmeli. Bugün bu, çok daha kolay. Önündekine takılıp kalmamak çok önemli. Bütün dünya sorun çözme derdinde ve her yerden öğrenilebilecek bir şeyler var.
Vizyon
EM öğrencilerinin, öğrencilik hayatları bitmeden, gelecek 30-50 yılda temel olarak nereye yöneleceğine karar vermiş olmaları ya da bu karara çok yakın olmaları da önemlidir. Yukarıda sayılan maddelerin daha kalın çizgilerle oluşmasını sağlar.
 |
 |
|
32
|
TiaMaT |
3,316 |
22.04.2009 - 11:34:00 Son İleti: TiaMaT |
ISO 9001 : 2000 Kalite Yönetim Sistemi Standardı 
[attachment=1400:ISO_9001..._SYSTEMY.rar]
Dosyanın tamamı ekte verilmiştir
 |
 |
|
16
|
TiaMaT |
1,391 |
09.06.2008 - 08:28:15 Son İleti: ferder |
Arkadaşlar,
Endüstri Mühendisliği ile ilgili her türlü soruyu, sorunu, bilgi talebi ve yardım isteğini(özellikle bitirme tezleri ve projeler ile ilgili olarak) bu başlık altında bildirirseniz, en kısa sürede cevaplanmasını sağlamış oluruz.
Şimdiden iyi paylaşımlar 
 |
 |
|
0
|
Live |
567 |
21.06.2007 - 13:40:30 Son İleti: BauLive |
 |
 |
|
0
|
Live |
585 |
21.06.2007 - 13:39:28 Son İleti: BauLive |
1994 yılında ilk defa öğrenci kabul eden BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü, üretim ve hizmet sektörünün talep etmiş olduğu Endüstri Mühendislerini yetiştirmek üzere programını oluşturmuştur. İkinci öğretimi bulunmayan ve her yıl 30 yeni öğrenci kabul eden BAÜ- EM, 2000 yılında Çağış Kampüsündeki yeni binasına taşınmıştır. Bölümün programının hazırlanmasında Ülkemiz Üniversitelerinin Endüstri Mühendisliği programlarının yanısıra bir çok Uluslararası Üniversitenin programları da incelenmiştir. Öğrenciler, derslerini teorik ve uygulamalı olarak modern sınıflarda görmektedir. Bölüm eğitiminde uygulamaya ağırlık vermekte ve derslerini mümkün olduğunca projeksiyon ve uygulama laboratuarları desteğinde gerçekleştirmektedir. İlk olarak temel mühendislik dersleri, ekonomi bilimi, bilgisayar teknolojileri ardından Endüstri Mühendisliği dersleri verilmektedir. Diğer üniversitelerin Endüstri Mühendisliği Bölümlerinden farklı olarak; seçmeli derslerin yanısıra birçok ders ana program dahilinde olmakta, böylelikle öğrencinin mezun olduğunda daha geniş bir bakış açısına sahip olması amaçlanmaktadır. Yıliçi Projelerinin hazırlandıktan sonra diğer bölüm öğrencilerine sunumuyla teori ve pratik birleştirilmeye çalışılmaktadır. Ayrıca ders programı ve içerikleri her yıl yenilenmekte, günümüz şartlarına uygun hale sokulmaktadır.
 |
 |
|
3
|
Blackened |
1,963 |
10.02.2007 - 23:28:55 Son İleti: Blackened |
1994-95 Öğretim Yılında Lisans Programıyla Açılan Endüstri Mühendisliği Bölümü 2000-01 Yılında Yüksek Lisans Programını Açmıştır. Sadece Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalının Mevcut Bulunduğu Bölümde 1 Profesör 1 Doçent 1 Yardımcı Doçent 1 Öğretim Görevlisi Doktor 1 Öğretim Görevlisi ve 2 Araştırma Görevlisi Bulunmaktadır.
| Forum Başlıkları |
 |
 |
|
14
|
TiaMaT |
1,773 |
06.07.2010 - 09:05:43 Son İleti: emre_muhendis |
Avrupa Birliği Nedir
Cad Cam
Çevik Üretim
Değişim Mühendisliği
Eş Zamanlı Mühendislik
Esnek Üretim ve Grup Teknolojisi
FMEA
Malzeme Taşıma Robotlar
Mühendislik Ekonomisi
Tam Zamanında Üretim
Optimum Stok
TZÜ Üretim Sistemi JİT
Üretim Sistemleri Dersi
Yalın Üretim
Yapay Zeka
İtü Üretim Planlama Tıklayın 
İÇERİK
Değer Akış Haritalandırma Tanımı,
Mevcut Durum Haritalandırma,
Akış, semboller, haritalandırma ipuçları,
Örnekleme.
Gelecek Durum Haritalandırma,
Gelecek durum için kullanılacak yalın pensipler ve yol haritası,
Gelecek durum hedeflerinin ve sorularının oluşturulması,
Örnekleme.
Uygulama Planı Oluşturma
[attachment=1136:De_er_Ak...land_rma.ppt]
umarım işinize yarar

 |
|
|
0
|
derere |
115 |
25.03.2010 - 03:48:39 Son İleti: derere |
arkadaşlar yalın üretimle ilgili bi proje yapcam...daha önce yapanlar ya da elinde olanlar
link atarsa çok iyi olcak.....
 |
|
|
1
|
TiaMaT |
475 |
13.10.2009 - 22:14:29 Son İleti: sezgin_20 |
SWOT Analizi Nedir?
Kurumsal yapının bir takım kriterlere tabi tutularak incelenmesi teknikleri, modern iş yönetiminin elinden düşmeyen araçlarıdır.
Kurumsal yapının bir takım kriterlere tabi tutularak incelenmesi teknikleri, modern iş yönetiminin elinden düşmeyen araçlarıdır. Bu sayede o kurumun şu anki durumu, doğru işleyip işlemediği kolaylıkla belirlenmiş olur. Bu tekniklerden biri olan "SWOT Analizi", firmanızın kurumsal işlerliği, rekabet gücü, sektördeki konumu, piyasadaki dış tehditlerin varlığı vs. gibi iç ve dış değerlendirmelerin yapılabildiği en etkili değerlendirme yöntemlerinden biridir.
Destek ve kredi bekleyen KOBİ´lere yönelik KOSGEB´den yakın zaman önce yapılan ve belli ölçüde sitem içeren "Biz firmaların swot analizini çıkaralım, siz firmanızla ilgili doğru bilgileri vermeyin, sonra da kredi isteyin" şeklindeki demeçten sonra SWOT analizi konusunda kamuoyunda bir bilgilenme isteği oluştu. Bu yönetim analiz ve tekniği ile ilgili bilgi vermek istiyoruz bu yüzden.
Kurumsal strateji ve konumlanma açısından başvurulan bir yöntem olan SWOT analizi, ilk başta ifade edildiği gibi, firma, kurum, örgüt vs. gibi bir organizasyonun iç-dış durumunun etraflıca incelenip değerlendirildiği bir analiz uygulamasıdır. SWOT kelimesinin açılımı ise İngilizce olarak,
S- Strength (Kurumun olumlu ve güçlü olan özelliklerinin belirlenmesi)
W- Weakness (Kurumun olumsuz veya zayıf olan özelliklerinin belirlenmesi)
O- Opportunity (Kurumun içte ve dışta sahip olduğu fırsatları belirtmektedir)
T- Threat (Kurumun etrafındaki olası tehlike, risk ve piyasa tehditlerini belirtmektedir)
4 kapsamlı bir analiz alanını ifade etmektedir. Kısaca SWOT analizi, iç ve dış durum değerlendirmesini içeren ve yönetim açısından şu an ki konumu ve önünü görebilme açılarından büyük kolaylık sağlayan stratejik bir yönetim uygulamasıdır.
Kurumlar için SWOT analizinin iki önemli faydası vardır: Birinci fayda, kurumun şu anki mevcut konumunun ne olduğunu net şekilde ortaya dökmesidir. S ve W harfleri olarak ifade edilen analizin ilk kısmı, bu durumun yani kurumun güçlü ve zayıf yönlerinin, olumlu-olumsuz iş akışı ya da performansının belirlenmesi, o kuruma "kendisini bilmesi" gibi önemli bir edinim ve bilgi sağlar. O ve T harfleri ile belirtilen analizin ikinci bölümü ise daha çok dışsal etkileri, piyasadaki oluşumu, kurumun burada olası fırsat ve tehditlere karşı "ne yapabileceğinin" bir analizidir. Yani ikinci kısım, şu anı değil, gelecekteki olası gelişmelere yönelik bir durum değerlendirmesini içerir, bu açıdan biraz daha tahmine ve öznel verilere dayanır. Bu anlamda SWOT Analizi, 4 kapsamı içeren 2 yönlü (hem iç hem dış) bir analiz tekniğidir.
SWOT Analizinin her iki yönde de kurumsal işlerliği ortaya koyması açısından o kuruma büyük olanak sağladığını ifade etmiştik. Fakat bu olanağın iyi biçimde değerlendirilmesi, firmanın iç yapısı ve iş akışının, çalışanların durumunun, çevresel ortam ve çalışma düzeninin, teknoloji düzeyinin, müşteri profilinin, kurum kültürünün, performans değerlerinin, bilgi akışının ve diğer tüm unsurların dikkate alınması gerekir. Aksi takdirde, eksik bilgi ve yetersiz analiz verileriyle firma için gerçek sonuçlara ulaşmak ve başarılı olmak imkansızlaşabilmektedir.
SWOT Analizinde iç-dış durum değerleri
SWOT Analizinde temel başarı, doğru soruyu sorup, bu soruya doğru cevabı verebilmekte yatar. Örneğin değerlendirmenin ilk kısmı olan "mevcut durumun", güçlü ve zayıf yanların belirlenmesi sürecinde değerlendirmesi gereken faktörlerin seçimi ve bunlara ait değerlerin doğru olarak belirlenmesi çok önemlidir. Söz gelimi herhangi bir firma için bu mevcut durum değerleri söyle belirlenebilir ve burada belirlenen faktörler analizde sorulacak sorular olarak listelenir. Örneğin güçlü ve olumlu yönleri belirleme kısmında;
* Güçlü bir lidere ve yetenekli yöneticilere sahip miyiz?
* Yeni ve bize faydası olan teknolojileri kullanıyor muyuz?
* Yeni ürün ve yeni stratejiler (inovasyon) geliştirebiliyor muyuz?
* Bilgi ve becerisi yüksek çalışanlara sahip miyiz ?
ve bunlara eklenebilecek yeni sorularla içsel güç ve başarı durumu yani SWOT Analizinin "S" bölümü analiz edilmiş olur. Benzer şekilde;
* Kurumsal yapıda stratejik bir hedefleme eksikliği var mıdır?
* Lider, yönetici ve çalışanların yetenek ve bilgilerinde bir yetersizlik söz konusu mudur?
* Ar-Ge (araştırma ve geliştirme)ye verilen önem ne ölçüde?
* Kurum kültürümüzde aşınma ya da eksiklik söz konusu mu?
* Satış, pazarlama, ürün ya da hizmet kalitesi ve verimliliğimizde düşüklük var mı?
vs. gibi içsel yapının zayıf ve olumsuz yönlerinin (W bölümü) tespit edilmesine yönelik sorular listelenir. Dışsal göstergeler ise "O" ile simgelenen potansiyel dışsal fırsatlar ve "T" ile simgelenen tehlikelerden oluşur. Bu kısımlar için değerlendirmeye alınacak değerleri şöyle özetleyebiliriz;
Örneğin fırsat yaratan değerleri,
* Teknoloji ve iç-dış pazarlarda oluşan değişimler
* Devletin, hükümetin ya da uluslararası kurumların (AB gibi) politikalarındaki değişiklikler
* Ülkedeki ekonomik ve sosyo-kültürel yapıdaki gelişmeler
Tehdit ve risk yaratan değerleri ise,
* Kurum olarak karşılaşabileceğimiz engeller nelerdir ?
* Mevcut ve potansiyel rakiplerimiz ne yapmaktalar?
Ürün ve hizmet üretirken, iç ve dış sektörde iş, ürün veya hizmet standartları değişmekte mi ?
* Durmadan ilerleyen ve değişen teknoloji piyasadaki konumumuzu tehdit ediyor mu ?
* Nakit durumumuzu zora sokacak finansal sorunlarımız var mı ?
olarak belirtebiliriz.
SWOT Analizinin etkinliği ve başarısı analiz çeşitliliğine bağlı
SWOT analizinden beklenen yararı elde etmek, değerlendirmenin anlamlı ve doğru sonuçlar çıkarması ve buna bağlı olarak kurumsal yapının iç-dış durumunun belirlenmesi; SWOT analizinde değerlendirmeye alınan faktörlerin değerlerinin, çok sayıda başka analizle desteklenmesine bağlıdır. Şöyle ki; eğer çevresel fırsatları SWOT analizinde değerlendirmek istiyorsak, örneğin müşteri istek ve düşüncelerinin belirlenmesi için "müşteri analizi" yapılmalıdır. Burada çıkacak müşteri beklentileri değerleri, fırsatlar hanesine yazılabilmelidir. Benzer şekilde risk ve tehditler değerlendirilmesi isteniyorsa iç ve dış pazarlardaki rekabet yapısını ve rakiplerin gücünü belirlemek için "rekabet analizi" mutlaka yapılmalıdır, burada çıkan değerler de tehdit ve riskler bölümüne yazılabilmelidir. Benzer şekilde piyasa yapısını öğrenmek için "pazar analizi", sosyo-ekonomik ve demografik yapıyı belirlemek, devletin ekonomi yönetimi politikalarını değerlendirmek için "çevre analizi", kurumun kendi iç durum ve performansını öğrenmek için "performans analizi", kurumun içinde bulunduğu piyasadaki faaliyet alanlarının genişliği ile ilgili "stratejik seçeneklerin belirlenmesi" gibi çok sayıda analiz ve teknikle SWOT analizi için yeteri veri ve bilgi akıtılmalıdır.
Kısaca özetlersek SWOT analizi, bu gibi birbirinden bağımsız ve farklı analizlerle beslenen büyük bir ırmak gibi olmalıdır. Ne kadar çeşitli ve yüksek hacimli bilgi ve veri akıtan analizler devreye sokulup kapsamlı veriler elde edilebilirse, SWOT analizinde oluşacak sonuçlar da çok daha net olacak, kurum yöneticilerine şu an ve gelecek için daha net öngörüler ve sağlıklı bir perspektif kazandırabilecektir.
Kaynak : kobitek
 |
|
|
1
|
TiaMaT |
286 |
01.07.2009 - 16:28:24 Son İleti: Jacqueline |
1. Create
2. Adopt the new philosophy. We are in a new economic age. Western management must awaken to
the challenge, must learn their responsibilities, and take on leadership for change.
3. Cease dependence on inspection to achieve quality. Eliminate the need for inspection on a mass basis by
building quality into the product in the first place.
4. End the practice of awarding business on the basis of price tag alone. Instead, minimize total cost. Move
toward a single supplier for any one item, on a longterm relationship of loyalty and trust.
5. Improve constantly and forever the system of production and service, to improve quality and productivity,
and thus constantly decrease costs.
6. Institute training on the job.
7. Institute leadership (see point 12). The aim of leadership should be to help people and machines and
gadgets to do a better job. Leadership of management is in need of overhaul, as well as leadership of
production workers.
8. Drive out fear so that everyone may work effectively for the organization.
9. Break down barriers between departments. People in research, design, sales, and production must
work as a team, to foresee problems of production and in use that may be encountered with the product
or service.
10. Eliminate slogans, exhortations, and targets for the work force asking for zero defects and new
levels of productivity.
11a. Eliminate numerical goals for the work force and numerical goals for management.
11b. Eliminate management by objective. Elimin.. ( devamı )
 |
|
|
8
|
TiaMaT |
956 |
01.07.2009 - 16:26:54 Son İleti: Jacqueline |
İÇİNDEKİLER
SİMGE LİSTESİ
KISALTMA LİSTESİ
ÖNSÖZ
ÖZET
1. GİRİŞ
2. KALİTE VE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ(TKY)
2.1 Kalite Kavramı
2.1.1 Kalitenin Tanımı
2.2 Toplam Kalite Yönetimi(TKY)
2.2.1 TKY’nin Temel Elemanları
2.2.2 TKY’nin Yönetim Yaklaşımına Getirdiği Yenilikler
3. ALTI SİGMA’YA GİRİŞ
3.1 Altı Sigma Nedir?
3.2 Altı Sigma’nın Tanımı
3.3 Altı Sigma’nın İstatistiksel Boyutu
3.4 Altı Sigma’nın Tarihçesi ve Gelişimi
3.5 Motorola’da Altı Sigma
3.6 Neden Altı Sigma?
3.7 Altı Sigma Ve Ulusal Kültür
4. ALTI SİGMANIN AŞAMALARI
4.1 Altı Sigma’da Proje Seçimi
4.2 Tanımla Safhası
4.3 Ölçme Safhası
4.4 Analiz Safhası
4.5 İyileştir Safhası
4.6 Kontrol Safhası
5. ALTI SİGMA KİMLER İÇİN?
5.1 Altı Sigma Projesinde Dikkat Edilecek Noktalar
5.2 Altı Sigma’nın Başarı Koşulları
6. DEĞİŞKENLİK, VARYANS, NORMAL DAĞILIM VE ALTI SİGMA
6.1 Değişkenliği Ölçme ve Çözümleme Araçları
6.2 Değişkenlik ve Kusurlu Oranı İlişkisi
6.2.1 Dağılım ve Normal Dağılım
6.3 Kusur, Kusurlu ve Kusurlu Oranı
6.3.1 Kusurlu Oranı ve Standart Sapma İlişkisi
7. ALTI SİGMA ORGANİZASYONUNDA ROLLER
7.1 Üst Kalite Konseyi
7.2 Yönetim Temsilcisi
7.3 Kalite Şampiyonu
7.4 Yerel Şampiyonlar
7.5 Uzman Kara Kuşak
7.6 Kara Kuşak
7.7 Yeşil Kuşak
7.8 Sarı Kuşak
8. ALTI SİGMA ARAÇLARI
8.1 Aşama Aşama Altı sigma Araçları
8.1.1 Tanımla
8.1.2 Ölç
8.1.3 Analiz
8.1.4 İyileştir
8.1.5 Kontrol
8.2 Kalite Fonksiyonu Yayılımı(QFD)
8.2.1 QFD Tanımları
8.2.2 QFD Ekibi
8.2.3 QFD’nin Faydaları
8.2.4 Kalite Evi Ve İnşaası
8.2.5 Kalite Evi
8.2.6 Kalite Evinin Oluturulması
8.2.7 Altı Sigma QFD İlişkisi
8.3 Hata Türü Ve Etkileri Analizi(HTEA)
8.4 Benchmarking (Kıyaslama)
8.4.1 Kıyaslama Türleri
8.5 Beyin Fırtınası
8.5.1 Beyin Fırtınası Kuralları
8.5.2 Nasıl Yapılır?
8.5.3 Çoklu Oylama
8.6 Pareto Diyagramı
8.7 Sebep-Sonuç (Kılçık) Diyagramı
8.8 Yakınlık Diyagramı(Afinite Diyagramı)
8.8.1 Ne Zaman Kullanılır?
8.8.2 Nasıl Kullanılır?
8.9 Ağaç Diyagramı
8.9.1 Ne Zaman Kullanılır?
8.9.2 Nasıl Kullanılır?
8.9.3 Ağaç Diyagramının Sağladığı Faydalar
8.10 Matris Diyagramı
8.10.1 Niçin Kullanılır?
8.10.2 Matris Diyagramı Nasıl Oluşturulur?
9. ALTI SİGMA ve TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
10. SONUÇ
KAYNAKLAR
 |
|
|
2
|
TiaMaT |
522 |
23.03.2009 - 11:56:45 Son İleti: dark_blue67 |
GİRİŞ
Maliyet Kavramı
Maliyet Gideri
İŞÇİLİK GİDERLERİ
1. İşçilik Kavramı ve Özellikleri
2. İşçilik Giderlerinin Sınıflandırılması
2.1. Direkt İşçilik Maliyetleri
2.2. Endirekt İşçilik Maliyetleri
3. İşçilik Giderlerinin İzlenmesi
4. Ücret Sistemleri
4.1. Zaman Esasına Göre Ücret Sistemi
4.2. Parça Başına Ücret Sistemi
4.2.1. Para Akordu
4.2.2. Zaman Akordu
4.2.3. Grup Akordu
4.3. Primli Ücret Sistemleri
4.4. Diğer Teşvik Sistemleri
4.4.1. İşçilerin Kara Katılması
4.4.2. Yıllık İkramiyeler
5. İşçi ücret ve giderlerinin unsurları
5.1. Brüt ücretin Hesaplanması
5.2. Sosyal Sigortalar Kurumu İşveren Payı
5.3. İşsizlik Sigortası
5.4. İkramiyeler
5.5. Kıdem Tazminatı
5.6. İhbar Tazminatı
5.7. Diğer Sosyal Yardımlar
6. İşçilik Giderleriyle İlgili Bazı Özel Sorunlar
6.1. Boş Geçen Zaman Karşılığı Ücretler ve
Muhasebeleştirilmesi
6.2. Fazla Mesai Ödemelerinin Muhasebeleştirilmesi
6.3. Yıllık İzin, Tatil ve İkramiye Ödemelerinin
Muhasebeleştirilmesi
6.4. Kıdem Tazminatının Muhasebeleştirilmesi
6.5. Harekete Geçirme Maliyetinin Muhasebeleştirilmesi
6.6. Sosyal Sigorta İşveren Hissesi Primlerinin
Muhasebeleştirilmesi
6.7. Verimlilik Primlerinin Muhasebeleştirilmesi
 |
|
|
1
|
TiaMaT |
247 |
23.03.2009 - 11:37:34 Son İleti: dark_blue67 |
Açık kaynak kodlu ve tamamen ücretsiz olan bu program, Online tercüme yapan siteler için bir Client (istemci) program görevi görmektedir. Ayrıntılar haberimizin devamında.
Translate.Net, PROMT, Multitran, Google Translator, Merriam-Webster, Yahoo Babelfish, Wikipedia gibi 20'den fazla online tercime yapan siteler için bir client görevi görmektedir. 39yabancı dilde birinden diğerine tercüme yapabilmenize yardımcı olmaktadır.
Program çok dilli bir arayüzüne sahiptir. Bu şekildegirilen bir kelimenin sizin belirttiğiniz başka birçok dilde karşılığını alabilirsiniz.
Programın çalışması için Microsoft .NET Framework 2.0 ihtiyaç duymaktadır ve IE6 veya daha üst sürümleri gerekmektedir.
The Translate.Net will help you to translate words and phrases to and from numerous languages in a simple way.
This free, open-source software work as client to most popular translating services available online (translators, monolingual and bilingual dictionaries).
There are 41 already supported sites with language services, 53 services, 70 languages, more than 4000 translation directions, including Google translator and dictionary, Wikipedia and Wiktionary, Yahoo Babel Fish Translator, SYSTRAN translator, Merriam-Webster dictionary and thesaurus.
Lisans: Open Source
Üretici Firma:
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
201 |
15.03.2009 - 23:09:00 Son İleti: TiaMaT |
29 Mart 2009 da yapılıcak olan mahalli idareler seçimleri için seçmenlerin nerede oy kullanıcakları belli oldu.Yüksek Seçim Kurulu’nun belirttiği adrese göre Ysk’nın resmi adresinden öğrenebilirsiniz.
OY KULLANACAĞIN SANDIĞI ÖĞRENMEK İÇİN TIKLA
Takvime göre, yarın, geçici olarak ilan edilen aday listelerine karşı ilgili ilçe seçim kuruluna, büyükşehir belediye başkan adaylığı için ilgili il seçim kuruluna yapılan itirazlar karara bağlanacak.
25 Şubat 2009 Çarşamba: İlgililerin ilçe seçim kurulu kararlarına karşı il seçim kuruluna, il seçim kurulunun büyükşehir belediye başkanlığı adaylarına ilişkin kararlarına karşı Yüksek Seçim Kuruluna itirazlarının son günü. 2972 sayılı Kanun’un 15/2. maddesine göre adaylar hakkında adaylık koşullarında noksanlık veya aykırılıklar nedeniyle yapılacak itirazların il seçim kurulunca, büyükşehir belediye başkanlığı adaylarına ilişkin olarak da YSK’ca kesin karara bağlanmasının son günü.
26 Şubat 2009 Perşembe: Sandık kurullarının oluşum işlemleri tamamlanacak ve oluşumda görev alanlara bu hususun bildirilmesine başlanacak.
27 Şubat 2009 Cuma: YSK’nın il seçim kurulu, il seçim kurulunun ilçe seçim kurulu kararlarına karşı yapılmış itirazları kesin olarak karara bağlanacak. Seçim kurullarınca yapılan inceleme veya itiraz üzerine kesin olarak veri.. ( devamı )
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
191 |
15.03.2009 - 18:04:00 Son İleti: TiaMaT |
Bildiğimiz gibi 29 Mart’ta oy kullnacağız. Kimimiz artık oy kullanmanın uzmanı olmuştur kimimiz de çömemiştir. Nasıl kullanacağını bilmeyenler için güzel bir önbilgi olur.Nerede kullanacağını bilmeyenler
buradan bakabilir..
Seçimde oy kullanabilmenin ön şartı, üzerinde ‘TC Kimlik Numarası’ olan bir kimlik kartı. Bu kartlar ise şunlar:
Nüfus cüzdanı, resmi daireler veya KİT’lerden verilen kimlik kartları, pasaport, evlenme cüzdanı, askerlik belgesi, sürücü belgesi gibi kimliğini tereddütsüz ortaya koyan resimli, resmi nitelikteki belgeler kimlik olarak gösterilebilecek.
Belediyeler ile köy ve mahalle muhtarlarınca düzenlenip onaylanan kimlik bilgileri geçerli olmayacak.
Bu belgelerden birini ibraz edemeyen seçmen, oyunu kullanamayacak.
Nüfusu 2 bini geçmeyen köylerde belirtilen nitelikte kimlik belgesi veremeyen ve sandık seçmen listesinde adı yazılı olan seçmenin kimliği, sandık kurulunda tanınan 2 seçmenin tanıklığı ile tespit edilecek.
Kimliğinde TC kimlik numarası olmayanlar ne yapmalı?
Nüfus müdürlükleri, nüfus cüzdanlarını 10 dakika içinde değiştiriyor. Kimlik değişimi için şahsen müracaat yapılması gerekiyor. İki fotoğraf ve eski nüfus cüzdanını getirmek yeterli. Nüfus cüzdanını değiştirecek olan kişi, önce mahalle muhtarına uğrayarak kimlik değiştirmek için talep formu alıyor. Bu formu doldurarak en yakın nüfus müdürlüğüne gidiyor. Bu işlemi yapanlar, 10 dakika içinde yeni nüfus cüzdanına kavuşuyor.
5 milyon seçmenin oyu tehlikede
Nüfus cüzdanların.. ( devamı )
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
199 |
15.03.2009 - 17:49:00 Son İleti: TiaMaT |
ODTÜ Bilgisayar Topluluğu, üniversite öğrencilerini bilgisayar bilimlerine teşvik etmek amacıyla, her sene geleneksel olarak üniversite öğrencileri arası programlama yarışmasını düzenlemektedir.
Bu sene 12.sini gerçekleştirdiğimiz yarışmamıza katılmak için tek yapmanız gereken, 2 veya 3 kişilik grubunuzu kurduktan sonra, ön eleme sorularını çözerek 25 Mart 2009 günü saat 23.59'a kadar bize göndermek. Çözüm yolunu bulduktan sonra yazacağınız C, C++ veya Java dillerindeki programınızı sınayarak bize gönderebilirsiniz. Üstelik başvuruda bulunmak için tüm sorulara cevap göndermek zorunda değilsiniz.
Gönderdiğiniz programlar, Linux işletim sistemi kurulu olan bir bilgisayarda derlenerek değerlendirilecek ve belirlenen 8-10 finalist grup, 11 Nisan 2009 Cumartesi günü ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği Bölümü bilgisayar laboratuvarlarında yapılacak finale katılacaklardır. Ankara dışından finale katılmaya hak kazanan yarışmacıların ODTÜ'de konaklamaları ve yol masrafları* topluluğumuz tarafından karşılanacaktır.
Final aşamasında yine benzer formatta sorularla karşılaşacak gruplar bu kez zamana karşı yarışacaklardır. Final aşamasında gruplardaki her yarışmacıya birer bilgisayar verilecek, ancak grup olmanın avantajını kullanmaları beklenecektir.
12 Nisan 2009 Pazar günü ise ODTÜ Kültür Kongre Merkezi'nde etkinlik kapsamında, yazılım sektörünün büyük şirketlerinin katıldığı seminerler düzenlenecektir. Aynı gün yapılacak olan ödül töreninde tüm finalistlere sürpriz hediyeler verileceği gibi, ilk 3 dereceye giren gruplara ve özel ödüllü soruda en yüksek puanı alan gruplara
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
239 |
09.03.2009 - 21:12:00 Son İleti: TiaMaT |
Bilgisayarınız için artık yavaşlama, donma ve çökme sorunları bitti. Windows'unuzu 1 tıklamayla tamir edin ve koruyun. Advanced WindowsCare, diğer araçlar gibi sadece kayıt defteri temizliği yapmaz. Sisteminizi doğrudan inceler ve sorun çıkaran engellerin tamamını düzeltir. Novel sistem teknolojisi sayesinde Advanced WindowsCare, bilgisayarınızın daha hızlı, daha istikrarlı olmasını sağlar.
Advanced WindowsCare Professional, bilgisayarınız için tam otomatik koruma sağlıyor. "Yükle-unut" özelliği sayesinde yapmanız gereken sadece programı bilgisayarınıza kurmak. Gerisini program otomatik olarak arka planda çalışarak yapıyor.
Faydaları
Sadece 1 klik
* Tüm işi 1 klikle bitirir.
* Sisteminizi, 1 dakikada tarar ve problemleri düzeltir.
PC'niz için 360° koruma
* Güncel tanımlamalarla, bilgisayarınızı casus yazılımlara ve reklam yazılımlarına karşı tarar ve saptadıklarını siler.
* Casus yazılımların, kötü web site içeriklerinin bilgisayarınıza yüklenmesini engeller.
* Bilgisayarınızda yaptığınız tüm aktivitelerin günlüklerini siler.
Download:
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
345 |
01.03.2009 - 22:29:00 Son İleti: TiaMaT |
Amerika'da işsiz kalanlar yeni uygulamalar peşinde. Son aylarda ortaya çıkan "boncuk bar"larda kahvesini yudumlayanlar parada kazanıyor.
SON üç ay içinde Amerika'da bir moda başladı. Çoğu eyaletlerde "bead bar" (boncuk bar) adı verilen işletmeler peş peşe açılıyor. Özellikle güney eyaletlerinde "bead bar" modası öylesine hızlı gelişiyor ki bunun Amerika'yı vuran son işsizlik dalgasından kaynaklandığı söylenebilir.
Kuzey eyaletlerinde de aynı dalga hâkim. Orada sıra dışı bu yeni modanın ismi "bead cafe! (boncuk kafe!) İster "bead bar" olsun ister "bead cafe", her ikisinin de ortak özelliği hoş bir atmosferde insanları üretken olmaya teşvik etmek.
Genellikle işsiz kalmış ya da işsiz olup stres atmaya gelmiş insanlar bu mekânlarda hem müzik dinliyor, hem de her çeşidinden kahve yudumlayarak sandviçlerini, turtalarını, kurabiyelerini yiyor. Asıl uğraşıları ise önlerindeki boncuklardan küpe, bilezik, madalyon, kolye gibi onlarca çeşit takı meydana getirmek! Böylece boş gezmektense hem stres atılıyor hem de yaratılan harikalarla para kazanılıyor. Üstelik işi öğrenenler için bu faaliyet ileride geliştirilebilecek bir altın bilezik!
IŞILTILI BİR KAFE ATMOSFERİ!
Sistem özet olarak şöyle işliyor: Geniş sayılabilecek bir..... (
devamı )
 |
 |
|
6
|
Live |
673 |
26.02.2009 - 00:27:24 Son İleti: ihtiyari |
Bölümümüze ait yaklaşık 1000 kitap ve 1000 araştırma projesinden oluşan kütüphane bulunmaktadır. Öğrenciler Endüstri Mühendisliği adına eksiklik hissettikleri konularda kütüphanemizdeki kaynaklardan faydalanarak, eksikliklerini gidermektedirler. Ayrıntılar için web adresi : http://endustri.balikesir.edu.tr/yeni/new/kutuphane1
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
336 |
22.02.2009 - 13:00:00 Son İleti: TiaMaT |
80 SAAT
(10 HAFTA)
Cumartesi-Pazar
14:00 – 18:00
INVENTOR 2009 21 Subat 2009
120 SAAT
(13 HAFTA)
Cumartesi-Pazar
09:00 – 13:30
120 SAAT
(13 HAFTA)
Pazartesi-Çar
18.30 – 21:30
AUTOCAD 2009
28 Subat 2009
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
217 |
18.02.2009 - 00:21:00 Son İleti: TiaMaT |
George G. Blaisdell, Zippo Manufacturing Company’i 1932’de kurmuş ve ilk Zippo çakmağı benzer tasarımlı bir Avusturyalı sigara çakmağından esinlenerek 1933’ün başlarında üretmiştir. Zippo ismini Blaisdell “zipper (fermuar)” kelimesi kulağına hoş geldiği için seçmiştir. 3 Mart 1936’da, Zippo çakmağı için patent garantiye alınmıştı.
1933’den beri, 400,000,000’un üzerinde Zippo çakmak üretilmiştir. II. Dünya Savaşı’Ndan sonra, 1960’lar boyunca, Zippo çakmak küçük, büyük birçok firma tarafından reklamlarında kullanılmıştır. Zippo çakmaklarının ilk reklamlarının çoğu elle çizilmiş sanat eserleridir, ve teknoloji geliştikçe, Zippo çakmağının tasarımı ve son rötuşları da öyle olmuştur. Zippo çakmağın ana mekanizması değişmemiştir. Zippo son zamanlarda ürün grubunu genişleterek, Zippo MPL olarak bilinen faydalı-stilli çok amaçlı kullanılabilen çakmaklar eklemiştir. Bu çakmaklar bütanla doldurulmaktadır.
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
264 |
16.02.2009 - 23:42:00 Son İleti: TiaMaT |
World of Industry Part II
Successful professionals who are 'in the know' make this fair a top priority, year after year.
WIN - World of Industry Part II is the absolute leading trade fair for the high-growth
Automation, Electrotech and Hydraulic & Pneumatic sectors.
The synergy of this mega-event is certain to be a magnet for international attendees. WIN 2008 attracted 120.673 professionals from all over the world. This year's show is predicted to break attendance records - register today and be sure to come with plenty of business cards. This is an event that you can't afford to miss!

OTOMASYON'09
16th Industrial Automation Fair
- Assembly & Handling Systems, Linear Positioning Systems
- Robotics
- Industrial Image Processing Systems
- Control Systems, PLC, SCADA
- Sensors and Actuators
- Industrial PCs
- Communication, Networks and Field Bus Systems
- Embedded Systems
- Measuring and Test Systems
- Industrial Automatic Data Capturing and Identification Systems
- Industrial IT & Software
- Laser Technology
- Industrial Building Automation Systems
- Automation Services
ELECTROTECH'09
10th Energy, Electric and Electronic Technologies Fair
- Transformers, Accumulators and Uninterruptible Power Supplies
- Electric .. ( devamı )
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
251 |
16.02.2009 - 23:27:00 Son İleti: TiaMaT |
Türkiye ve Avrasya Bölgesi imalat endüstrisinin en önemli fuarlarından biri olan WIN - World of Industry Fuarı'nın 2. Fazı 26 Şubat - 01 Mart 2009 tarihleri arasında, 3 büyük sektörün endüstriyel bazda sergileyeceği ürün ve hizmetlerini ziyaretçiye sunmaları üzerine devam ediyor. Hannover - Messe Bileşim Fuarcılık A.Ş. tarafından düzenlenen, Avrasya Bölgesi'nin üretim alanındaki lider organizasyonu WIN - World of Industry Fuarı, son yıllarda gerek katılımcı gerekse ziyaretçi sayısında yaşanan artış ile yeni bir sürece giriyor. 2007 yılından itibaren, gelen katılımcı taleplerinin karşılanabilmesi ve ziyaretçilere daha çok sayıda firmanın sergilendiği bir ortam yaratılabilmesi amacıyla WIN'09 Fuarları 2 fazda Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilmektedir.

İkinci fazda yer alacak fuarlar: 26 Şubat - 01 Mart 2009
OTOMASYON'09
(16. Endüstriyel Otomasyon Fuarı)
ELECTROTECH'09
(10. Enerji, Elektrik ve Elektronik Fuarı)
HYDRAULIC & PNEUMATIC'09
(6. Akışkan Gücü Teknolojileri Fuarı)
15 yıldır aralıksız düzenlenen OTOMASYON Fuarı , enerji, elektrik ve elektronik sektörünün üretici, dağıtıcı ve kullanıcılarını 9 yıldır bir araya getirerek bilgi alışverişi ve iş bağlantılarını ge.. ( devamı )
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
229 |
16.02.2009 - 23:15:00 Son İleti: TiaMaT |
Avrupa Birliği’nin, Türkiye ile yaşadığı anlaşmazlık nedeniyle Hazar doğalgaz koridorunda hakimiyeti Rusya’ya kaptırmak üzere olduğu belirtildi.
NTVGüncelleme: 15:16 TSİ 16 Şubat 2009 Pazartesi
İSTANBUL - İngiltere’de yayımlanan Financıal Times gazetesi, Avrupa Birliği ile Türkiye arasında enerji alanında yaşanan anlaşmazlığın, birliğin Rusya’ya bağımlılığını artıracağı uyarısında bulundu.
“Avrupa Birliği, Hazar doğalgaz koridorunda hakimiyeti kaybediyor” başlıklı yazıda, Türkiye’nin geçiş ülkesi olmak yerine, Hazar doğalgazını alıp, Avrupa’ya yeni bir fiyattan satmak için ısrar ettiği belirtiliyor.
Gazete Avrupa Birliği’nin bu teklife sıcak bakmadığını, Gürcistan-Romanya hattının alternatif olarak gündeme gelebileceğini yazıyor.

Financial Times’a göre, en iyi seçenek Brüksel ile Ankara arasında bu yıl içinde mutlaka bir uzlaşma sağlamak.
Önerilen, Ankara’nın transit ülke olmayı kabul etmesi karşılığında Avrupa Birliği’nin de Kıbrıs Rum Yönetimi engelini aşarak enerji başlıklı müzakereleri açması.
Hazar ve Ortadoğu doğalgazının Türkiye üzerinden Avrupa’ya sevk edilmesini öngören Nabucco, Avrupa Birliği&rsquo.. ( devamı )
 |
|
|
0
|
TiaMaT |
203 |
14.02.2009 - 23:09:00 Son İleti: TiaMaT |
Son günlerin tehlikeli virüsünü ihbar edene 250 bin dolar ödül verilecek.
NTV-MSNBCGüncelleme: 16:50 TSİ 14 Şubat 2009 Cumartesi
İSTANBUL - Yazılım devi Microsoft, Atatürk Havalimanı ve Fransız Ordusu’nu da etkileyen Conficker, Downadup, Sasser ve Kido adlarıyla bilinen virüsün kaynağını bildiren veya geliştiricisinin yakalanmasını sağlayana 250 bin dolar ödül vereceğini açıkladı.
20 teknoloji firması ve organizasyonu son günlerde hızla yayılan virüsün engellenebilmesi ve kaynağının çözümlenebilmesi amacıyla güçlerini birleştirdiklerini açıkladı.
Microsoft, yazılım güvenliği firması Symantec ve veri güvenliği firması VeriSign, solucanın kontrolü altına aldığı alan adlarının İnternet üzerinde sirkülasyonunu engellemek amacıyla ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers - İnternet Tahsisli Sayılar ve İsimler Kurumu) ile birlik oluşturduklarını açıkladı. Microsoft, bu hareketten bağımsız olarak, virüsün yayılmasına neden olan kişiyi ya da virüsün kontrol edildiği noktayı açıklayan kişilere 250 bin dolar para ödülü vereceğini belirtiyor.
Microsoft’un Ekim ayında yayınladığı
MS08-067 yamasını yüklemeyen sistemlere bulaşan solucan, enfekte ettiği bilgisayarda her gün listesi güncellenen 250 farklı alan adından bir liste yaratıyor ve bu alan adlarına bağlanarak zararlı yazılım yüklemeye başlıyor. Yüklenen zararlı yazılım bilgisayarı ele geçiriyor ve kullanıcının şifrelerini kullanarak ağ içindeki fa.. (
devamı )
|
|
|